隨著(zhù)大數據價(jià)值的顯現，大數據逐漸成了國際物流企業(yè)潛在的重要資產(chǎn)， 如何科學(xué)有效地使用大數據成了企業(yè)亟須考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。國際物流企業(yè)的管理者將大數據引入管理，如此一來(lái)，大數據就對國際物流管理的內部環(huán)境產(chǎn)生了一定的影響，進(jìn)而使國際物流企業(yè)的內部環(huán)境發(fā)生了重大改變。 改變國際物流管理的內部環(huán)境，需要從三方面著(zhù)手。 

    （1)提高國際物流管理的透明度 國際物流企業(yè)將大數據引入管理，可使國際物流信息的流通更加開(kāi)放、通暢， 可使亞馬遜頭程信息共享程度得以切實(shí)提升，從而使國際物流機構的績(jì)效更加透明，使物流服務(wù)質(zhì)量得以顯著(zhù)提升。為了讓客戶(hù)做出合理的選擇、提升Amazon頭程客戶(hù)對國際物流服務(wù)的滿(mǎn)意度，國際物流服務(wù)商必須將與績(jì)效、國際物流質(zhì)量有關(guān)的信息發(fā)布出來(lái)， 這一行為必須以大數據技術(shù)為支撐。同時(shí)，在大數據技術(shù)的支持下，國際物流服務(wù)商可提升績(jì)效，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現持續發(fā)展。 

    （2)提高國際物流的戰略決策水平以大數據為支撐做出的企業(yè)決策可使國際物流公司避免慣性思維、定式思維的消極影響，切實(shí)提升自己的戰略決策能力，把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，緊抓戰略機遇。供應鏈的總體效能對國際物流管理競爭力有著(zhù)極其重要的影響，所以國際物流企業(yè)可在保證顧客隱私、商業(yè)機密安全的前提下與供應鏈上下游企業(yè)共享數據，對服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，減少浪費，提升國際物流效率。 

    （3）制定切合實(shí)際的國際物流市場(chǎng)策略物流行業(yè)的網(wǎng)絡(luò )平臺和社區每天都會(huì )產(chǎn)生大量有價(jià)值的數據。國際物流企業(yè)通過(guò)對這些數據進(jìn)行加工處理，可獲得價(jià)值極高的信息，使國際物流需求方與提供方的決策能力得以大幅提升。國際物流平臺的數據量極大，且數據處在實(shí)時(shí)更新?tīng)顟B(tài)，利用大數據技術(shù)對這些數據進(jìn)行處理，對市場(chǎng)需求進(jìn)行預測，可制定出更加科學(xué)、合理的市場(chǎng)策略。國際物流行業(yè)通過(guò)采集、分析、加工大數據，可為客戶(hù)提供準確的信息，使企業(yè)知名度、顧客忠誠度得以切實(shí)提升。